Comentario 17/02/2020
LA ESTRATEGIA DE
COLOMBIA
Ingeniero Industrial y Administrativo
http:/reflexiones-de-cam.blogspot.com
Los países, al igual que las empresas,
pueden tener y definir una estrategia país para sacar el máximo provecho de sus
recursos, capacidades y ventajas comparativas y, por consiguiente, para
construir y lograr unos objetivos que les permitan una mejor calidad de vida,
con mayor progreso y mejor distribución de sus oportunidades. Esto significa
que cada país se puede forjar su propio destino, si es capaz de generar una
visión compartida en sus ciudadanos sobre qué se propone lograr y cómo pretende
alcanzarlo.
Lo descrito en palabras tan simples puede realizarse,
pero es una tarea de gran complejidad, dado que los intereses de diversos
grupos de ciudadanos y de diferentes regiones de un país pueden estar en
posiciones contrapuertas y cada uno presionará por lo suyo como los más
importante y digno de lograrse.
Vámonos al principio para entender mejor
los anteriores asertos:
· Determinar recursos, capacidades y ventajas comparativas.
Lo
primero que tenemos que saber es cuáles son en realidad y verdaderamente
nuestros recursos, capacidades y ventajas comparativas. Y, cuando hablamos de
recursos, nos referimos a los de todo tipo: geográficos, naturales, recursos
humanos, conocimientos técnicos y científicos, características ambientales, climas,
infraestructura urbana, de transporte, de comunicaciones, financieros, etc.
Al
referirnos a las capacidades, hacemos relación a lo que tenemos o podemos tener
en forma destacada para producir bienes o servicios de calidad y precio
razonables para los mercados internos y externos, en la práctica, es dar
respuesta a qué sabemos o podemos hacer mejor que otros, qué es lo que
constituye nuestra verdadera competencia: producir productos del campo, la
minería, elaborar materia primas, transformar esas materias primas en bienes o
servicios de mayor valor agregado, desarrollar servicios de alto contenido, como
educación, salud, turismo, servicios financieros, de telecomunicaciones,
creativos, etc..
En realidad,
en los países, como en las empresas, se deben aprovechar su ventajas
comparativas, es decir, aquello en lo cual pueden destacarse mejor que otros, dado
que poseen cualidades, características o condiciones sin iguales para hacerlo.
Cuando un país aprovecha sus ventajas comparativas, con relación a otros, toma
mejor partido en su desarrollo tanto del mercado interno como del externo. En
la práctica todos los países compiten con bienes o servicios producidos
nacionalmente o importados internacionalmente, salvo en los bienes no
transables, los cuales no son susceptibles de comercializarse. Cuando un país
desarrolla y optimiza sus ventajas comparativas las puede volver, a su vez, en
verdaderas ventajas competitivas, es decir, singulares y difícilmente
repetibles por otros, lo cual le dará posiciones de avance en su desarrollo y
en el concierto mundial. Hay países, inclusive, que transforman sus desventajas
en verdaderas ventajas, cuando lo necesitan, con ciencia, investigación, desarrollo
e inversión.
·
Construir y lograr unos objetivos que les permitan una mejor calidad de
vida, con mayor progreso y mejor distribución de sus oportunidades
Al
igual que sucede en las empresas al definir sus estrategias, hay que elegir
entre alternativas, hay que priorizar y hay que decidir a qué decir sí y a qué
definitivamente decir no, aunque sea muy atractivo. Puesto que los recursos son
escasos, la priorización y la optimización de los mismos es necesaria a través
de la definición de unos objetivos, alcanzables, verosímiles y que permitan
construirse y lograse paulatinamente, pero persistentemente.
Las claves
de la priorización son, precisamente, el análisis de los recursos, capacidades
y ventajas comparativas, así como la determinación de cómo lograr una mejor
calidad de vida, con mayor progreso y mejor distribución de sus oportunidades.
Aquí, de nuevo, habrá que hacer renuncias para focalizarse en lo verdaderamente
sensible, prioritario, estratégico y factible. Hay que alejarse de los
idealismos y de los populismos, y volverse realista y pragmático para no
extraviar el camino.
·
Generar una visión compartida en sus ciudadanos sobre qué se propone
lograr y cómo se pretende alcanzarlo
Esta
es, quizás, la parte más difícil, cómo lograr un convencimiento, una
aceptación, una confianza y un compromiso de la mayoría de los ciudadanos y sus
instituciones sobre la estrategia diseñada para el país, cuando existen tantos
y tan diverso intereses creados y contrapuestos, de todas naturalezas,
ideológicos, políticos, culturales o de intereses individuales o de pequeños
grupos de interés. Se requiere de una gran dosis de liderazgo. Como afirmaba el
profesor Peter Senge, experto en estrategia:
·
Condiciones indispensables para desarrollar una estrategia país
Sin
embargo, para generar una estrategia país es indispensable contar con:
o
Condiciones políticas favorables interna y externamente, con buenas
relaciones tanto al interior como al exterior del respectivo país.
o
Gobiernos fuertes, en su programa de gobierno, que generen una gran
convicción y tengan una enorme capacidad de manejo y un respaldo popular indiscutible.
En el contexto de estas reflexiones cabe
preguntarnos: ¿Cual es la estrategia país de Colombia?, ¿Estamos en condiciones
de desarrollarla?, ¿Hay una visión compartida sobre ella? ¿Tenemos las
instituciones para llevarla a cabo?
